Radiología: De soporte a estrategia central

El mercado global de imágenes médicas supera los 44 mil millones de dólares en 2024 y proyecta más de 75 mil millones hacia 2032; en ese contexto la teleradiología crece a tasas cercanas al 13% anual, con estimaciones de entre 11 y 29 mil millones de dólares en la próxima década.

México carece de estadísticas nacionales finas; aun así, la combinación de envejecimiento poblacional, aumento de enfermedades crónicas y la mayor dependencia de la imagen para la toma de decisiones clínicas y respaldo legal permite inferir una demanda local que acelera por encima del promedio. El segmento ya rebasa los 700 millones de dólares y podría alcanzar 930 millones en 2030.

La Radiología dejó de ser un servicio auxiliar: Es un activo estratégico, el punto donde convergen la decisión clínica, los equilibrios financieros y la seguridad legal del paciente, del médico tratante y de la institución de salud.

Salud pública: La saturación que redibuja el mapa

El Paquete económico de Egresos 2026 (México 2025) vuelve a mostrar la brecha: 5.9% del PIB a salud frente a 9.2% en la OCDE; más de 35 mil millones de dólares que no llegan a infraestructura ni a capital humano. Eso se traduce en que el 40% del gasto total recae en las familias y que 48.8% de los pacientes termina en servicios privados aun siendo derechohabientes de un sistema de salud público.

No es un número: Es una historia que se repite.  Pacientes en Teziutlán Puebla que deben viajar a Puebla o Xalapa para una tomografía computada; el paciente paga traslado, se ausenta del trabajo y cubre el estudio con recursos propios; para ellos no es elección, es una necesidad básica. En ese contexto, la radiología privada se convierte en punto de equilibrio entre la demanda insatisfecha del sistema público y la necesidad urgente de diagnósticos rápidos, confiables y accesibles.

Del burnout a la resiliencia: radiología que cuida a quien cuida

Sé lo que es salir del ultrasonido para revisar una tomografía y, sin respirar, correr a resonancia para confirmar que las secuencias van como deben. Sé lo que es recibir al médico tratante que llega con un caso urgente bajo el brazo, escuchar a un paciente que necesita una respuesta clara, y resolver la parte administrativa del departamento mientras la lista de estudios no deja de crecer. Esa es la realidad cotidiana: precisión clínica en milisegundos, coordinación operativa en tiempo real y decisiones que impactan vidas y presupuestos.

No se trata de reemplazar al médico radiólogo local, como algunos temen. Se trata de amplificar sus capacidades con un modelo híbrido.

El radiólogo local recupera tiempo para lo que solo él puede y debe hacer: ultrasonido con el detalle que exige un diagnóstico sólido, procedimientos intervencionistas, interpretación radiológica sin presión ni preocupación por el volumen, asi como acompañamiento a médicos y pacientes, y liderazgo y gestión del servicio, mientras esta pasando todo esto, IMAGINAI toma el flujo asignado por teleradiología, con estándares, subespecialistas y métricas que aseguran continuidad: gestionamos colas y picos de demanda, mantenemos tiempos de entrega previsibles, cuidamos la calidad diagnóstica y damos segunda opinión cuando se necesita. El resultado es sinergia: más productividad, mayor precisión y confianza clínica, y acceso real a subespecialistas sin pedirle a la institución una plantilla imposible ni descapitalizar su operación.

Y sí, el burnout es devastador. Lo he visto vaciar la vocación de colegas brillantes, y lo he sentido rozar mis propios límites. El cansancio no solo fatiga: distorsiona el juicio, rompe procesos, erosiona la empatía. Por eso diseñamos este modelo: para proteger la atención del radiólogo, devolverle foco y tiempo de calidad, y convertir la presión en resiliencia. Porque cuando el radiólogo está bien, los pacientes están mejor y la institución crece con sentido.

Inteligencia Artificial: más allá del hype

La inteligencia artificial en radiología solo tiene valor si cumple tres objetivos concretos: ahorrar tiempo al radiólogo, aportar información diagnóstica realmente útil y mejorar la relación costo-beneficio de la institución; si no cumple estos tres puntos, es pirotecnia.

Las soluciones nativas en algunos PACS suelen limitarse a tareas de soporte administrativo: organizar datos, integrar chatbots o añadir asistentes de texto. Pero en la práctica clínica su impacto es reducido: significan más clics y más pasos, sin disminuir la carga de lectura ni elevar la precisión diagnóstica.

El enfoque de que el médico “entrene su propio algoritmo” puede tener un lugar en proyectos de radiómica, pero no en la rutina diaria. Un radiólogo que debe revisar una tomografía crítica mientras dicta un informe y responde al médico tratante en la puerta no tiene tiempo para programar, entrenar o validar modelos. Su valor está en el juicio clínico, no en tareas de ingeniería de datos.

Tampoco basta con ofrecer un único modelo de IA para todos los clientes. Los desafíos de un hospital de tercer nivel, con miles de estudios y múltiples modalidades cada día, no son los mismos que los de un gabinete con decenas de pacientes. Imponer la misma IA a ambos es simplificar en exceso y termina erosionando valor.

Incluso los LLM (Large Languaje Model) aplicados a informes requieren maduración. La promesa es interesante: Integrar el motivo del estudio y los hallazgos descritos por el radiólogo en una conclusión para que el radiólogo solo valide. Pero sin un prompt bien diseñado y eficiente, el resultado es lo contrario: Más deuda de revisión y un clic adicional que resta tiempo.

En IMAGINAI apostamos por una arquitectura abierta: Nuestro aliado tecnológico Visual Medica integró IA de desarrolladores externos con expertise clínico probado, ruteamos modelos por modalidad y prioridad, gobernamos con métricas claras, tiempos de postproceso, datos clínicos relevantes, concordancia diagnóstica, costo por estudio y ROI operativo. La IA no debe ser un accesorio de marketing dentro del PACS, sino una plataforma de precisión clínica que se adapta al hospital, no al revés.

Más que un PACS: una estrategia digital

Hoy cualquiera puede adquirir un PACS. El verdadero reto es transformar esa tecnología en eficiencia operativa, rentabilidad y estrategia clínica y comercial.

Nuestra alianza tecnológica con Visual Medica nos permite operar con un PACS de alto desempeño, totalmente interoperable y potenciado con IA de desarrolladores externos expertos.

Cumple lo esencial: almacenamiento robusto, postproceso avanzado, integración RIS flexible, básica o avanzada según la institución y sobre todo, herramientas de IA validadas por IMAGINAI que cumplen con los tres objetivos que importan: ahorrar tiempo al radiólogo, aportar información clínica relevante y optimizar el costo-beneficio institucional. Ahí comienza la diferencia.

Lo que en otros PACS se limitan a un almacenamiento, repositorio de imágenes y algunos informes radiológicos, en IMAGINAI se convierte en una plataforma estratégica. Cada clic se transforma en datos, cada dato en métricas, y esas métricas en información clínica, operativa, logística y comercial. Con ello diseñamos estrategias, flujos de trabajo y procesos de reingeniería que convierten cualquier departamento de radiología en un activo de crecimiento medible.

Un PACS sin estrategia es un gasto. Con IMAGINAI, se convierte en crecimiento sostenible.

AURA: la arquitectura que amplifica

En radiología, el costo más alto no está en la tecnología ni en el talento, sino en la fragmentación. Equipos que trabajan aislados, departamentos que desconocen sus propios objetivos dentro del sistema de salud, PACS que almacenan sin integrarse y métricas que se quedan en hojas de cálculo sin analizar. AURA nació para resolver ese problema estructural, transformando piezas dispersas en un ecosistema unificado, donde cada componente aporta y se retroalimenta en un mismo flujo de datos.

Cuando un estudio entra a Alta Especialidad, se traduce en certeza diagnóstica gracias a la teleradiología subespecializada. Esa misma información alimenta la Gestión Radiológica Avanzada, que convierte cada informe en indicadores de tiempo de respuesta, eficiencia diagnóstica, concordancia, costo por modalidad y hasta calidad percibida por pacientes y médicos tratantes. Con esos datos, las Soluciones Inteligentes rediseñan procesos, optimizan inversiones en equipos y, cuando se parte de cero, permiten diseñar departamentos de radiología llave en mano con una visión estratégica, logística y comercial.

Si un paciente necesita confirmación, la Segunda Opinión se apoya en esa misma capa tecnológica para reinterpretar sin duplicar estudios, asegurando trazabilidad clínica y confianza. El valor está en que ninguna división opera en silos: el diagnóstico alimenta la gestión, la gestión impulsa la operación y la operación se convierte en estrategia.

Y AURA va más allá. Su diseño abierto integra aliados que comparten esta visión. Un ejemplo son IREXSA y Visual Medica, líderes en equipamiento radiológico y software PACS en México. Juntos hemos creado una propuesta inédita: Cualquier institución o emprendedor en salud puede adquirir un equipo radiológico que ya incluye sin fragmentación: PACS, teleradiología, gestión avanzada e infraestructura de datos. Nadie más en México ofrece este nivel de integración.

Así, AURA no es solo tecnología: es una plataforma de colaboración, donde cada aliado suma y se integra bajo una misma capa de datos, conformando un ecosistema fluido, eficiente y listo para escalar. Con AURA, la radiología mexicana deja atrás la fragmentación y avanza hacia un modelo donde cada decisión clínica, operativa y comercial fluye en armonía. Ese es el futuro que ya estamos construyendo.

imaginai | educación

En imaginai entendemos que la radiología no se transforma solo con tecnología: se transforma con conocimiento compartido. Por eso, construimos un ecosistema educativo que une a estudiantes, médicos residentes y radiólogos subespecialistas en un mismo espacio de aprendizaje continuo.

Nuestro compromiso es democratizar el acceso a la actualización médica radiológica, sin importar la ubicación ni el nivel de experiencia. Lo hacemos a través de contenidos claros y aplicables, sesiones interactivas y herramientas que convierten la información en criterio clínico y decisiones estratégicas. Cada encuentro se traduce en experiencias y aprendizajes que fortalecen tanto la práctica individual como la calidad del sistema de salud.

Con imaginai | educación, la formación deja de ser un reto aislado para convertirse en una plataforma abierta de crecimiento colectivo, diseñada para anticipar tendencias, potenciar el talento y consolidar una comunidad que aprende y evoluciona unida.

Porque en radiología, educar no es solo enseñar: es crear impacto real en cada paciente a través de quienes lo atienden.

Una alianza única en México: IMAGINAI + IREXSA

La radiología en México enfrenta un reto común: proyectos fragmentados, inversiones que tardan años en consolidarse y departamentos que carecen de integración entre infraestructura, software y estrategia clínica.

La alianza entre IREXSA e IMAGINAI cambia ese paradigma.

• IREXSA aporta más de tres décadas de experiencia en la distribución de equipos médicos, financiamiento inteligente y soporte técnico con presencia nacional.

• IMAGINAI suma la estrategia digital: un PACS de alto desempeño con IA diagnóstica integrada, teleradiología subespecializada y gestión radiológica avanzada basada en métricas operativas y financieras.

  
  

Juntas, estas fortalezas crean una propuesta inédita en el mercado mexicano: un modelo llave en mano que permite a cualquier institución, desde un gabinete emergente hasta un hospital de tercer nivel acceder a un ecosistema radiológico integral. Equipamiento de última generación, software interoperable, inteligencia artificial validada y gestión con indicadores claros, todo en un mismo flujo de datos.

El valor está en la sinergia. Un departamento que adopta esta solución no solo adquiere un equipo o un software: obtiene un sistema operativo completo para radiología. Uno que está listo desde el primer día, optimiza procesos, reduce costos ocultos y amplifica la capacidad diagnóstica del radiólogo local.

Ningún otro actor en México ofrece este nivel de integración. Con la alianza IMAGINAI + IREXSA, la radiología deja de ser un área aislada para convertirse en un activo estratégico, capaz de generar eficiencia clínica, resiliencia operativa y sostenibilidad financiera en cualquier institución de salud.

Diferenciación estratégica

La teleradiología nació en el momento en que un estudio pudo enviarse digitalmente a un médico radiólogo para su interpretación. Desde entonces, ha evolucionado y hoy más del 95% de los radiólogos en México la han practicado en alguna forma: grupos de colegas que comparten estudios para su interpretación, empresas que ofrecen interpretación remota e iniciativas locales que resuelven necesidades inmediatas. En IMAGINAI celebramos esa apertura, porque cada esfuerzo ha contribuido a consolidar esta práctica en el país.

Pero también hemos aprendido que la interpretación de un estudio es apenas el punto de partida. Lo que realmente transforma es lo que ocurre después: Entregar certeza diagnóstica al paciente, ofrecer precisión al médico tratante y convertir el servicio en un activo estratégico para la institución.

Por eso, nuestra propuesta de teleradiología va más allá. Está sustentada en subespecialistas que garantizan profundidad diagnóstica; en gestión radiológica avanzada, que convierte cada estudio en métricas accionables, tiempos de respuesta, concordancia diagnóstica, costos por modalidad; y en reingeniería de procesos, que integra logística, datos y marketing para asegurar la rentabilidad de cada departamento de radiología.

La diferencia entre un proveedor que “interpreta estudios radiológicos” e IMAGINAI es clara: Nosotros transformamos la radiología de una función operativa en un ecosistema estratégico, medible y sostenible, capaz de generar confianza clínica, eficiencia operativa y crecimiento financiero para cada institución que nos elige.

Una década de evolución

Hace diez años comenzamos como T-RAD1000, interpretando estudios a través de nubes genéricas porque era lo posible. No teníamos toda la infraestructura, pero sí la convicción de que la radiología debía ser más que imágenes: Debía ser confianza, estrategia y futuro.

Hoy, como IMAGINAI, esa visión se consolidó en un ecosistema completo: un PACS de alto desempeño con IA diagnóstica de expertos desarrolladores, adaptada a cada institución no por moda, sino porque es eficiente, aporta valor clínico real y optimiza la relación costo/beneficio; un equipo de médicos radiólogos subespecialistas que amplifican al radiólogo local; gestión radiológica avanzada que convierte datos en decisiones estratégicas; y alianzas con líderes tecnológicos que integran innovación en cada flujo. Todo bajo un modelo que transforma cada departamento de radiología en un activo estratégico.

Pasamos de resolver la urgencia del presente a diseñar la sostenibilidad del futuro.

La historia de esta primera década no es solo la evolución de una empresa: Es la demostración de que la radiología en México puede dejar atrás la fragmentación, democratizar el acceso a la alta especialidad y convertirse en una plataforma de crecimiento clínico y financiero para cualquier institución, sin importar su tamaño o ubicación.

Ese fue el inicio con T-RAD1000. Ese es el futuro que hoy construimos con IMAGINAI: Una radiología inteligente, humana y estratégica, lista para la próxima década.